Contenu de l'offre
Contexte et objectif
La mission consiste à accompagner une organisation dans l’analyse, la structuration et l’évolution de sa fonction SI. Elle vise à évaluer la gouvernance actuelle, clarifier les rôles et responsabilités, identifier les compétences critiques et proposer une trajectoire d’organisation cible adaptée aux enjeux de transformation numérique.
Périmètre de la mission
- Gouvernance SI, comitologie et circuits de décision
- Organisation de la DSI, rôles, responsabilités et interfaces métiers
- Processus de pilotage, priorisation, gestion des demandes et suivi des projets
- Effectifs, charges, compétences disponibles et dépendances aux personnes clés
- Scénarios d’organisation cible et trajectoire de montée en compétences
Missions principales
- Réaliser un diagnostic de l’organisation SI et de ses modes de gouvernance
- Conduire les entretiens avec les parties prenantes SI, métiers et prestataires
- Cartographier les rôles, responsabilités, processus, instances et circuits d’arbitrage
- Analyser les effectifs, charges, compétences et risques de dépendance
- Identifier les écarts entre l’existant et les besoins cibles
- Proposer des scénarios d’organisation cible et un plan d’action opérationnel
- Préparer les supports de restitution et accompagner les arbitrages de direction
Livrables attendus
- Diagnostic synthétique de gouvernance et d’organisation SI
- Cartographie des rôles, responsabilités et processus clés
- Matrice RACI et matrice des compétences critiques
- Analyse des risques organisationnels et des dépendances aux personnes clés
- Scénarios d’organisation cible et recommandations associées
- Plan d’action priorisé et trajectoire de montée en compétences
- Support de restitution à destination de la direction
Compétences attendues
- Expertise en gouvernance SI, organisation de DSI, audit SI et transformation numérique
- Maîtrise des démarches de diagnostic organisationnel, cartographie de processus et analyse de maturité
- Capacité à produire des matrices RACI, analyses de compétences et recommandations opérationnelles
- Connaissance des référentiels ITIL, COBIT, ISO 27001, ISO 27005 et principes de pilotage par risques
- Excellentes capacités d’analyse, de synthèse, de rédaction et de restitution
- Aisance dans l’animation d’ateliers, la conduite d’entretiens et la relation avec des interlocuteurs de direction
Profil requis
- Consultant senior ou expert en gouvernance SI, audit SI, organisation de DSI ou transformation numérique
- Expérience confirmée auprès de directions générales, DSI, directions métiers et environnements multi-prestataires
- Bac +5 en systèmes d’information, organisation, management, ingénierie, audit ou conseil
- Certifications ou connaissances appréciées : ITIL, COBIT, ISO 27001, ISO 27005, audit SI, gestion de projet, conduite du changement
- Qualités : autonomie, rigueur, pédagogie, posture conseil, esprit d’analyse, capacité de formalisation et aisance relationnelle
À propos de Bénin Digital
Entreprise de Services du Numérique spécialisée, opérant dans divers secteurs et offrant des missions variées.